Det är ett välkänt faktum att långt ifrån alla BI-projekt når sina mål. Enligt Gartner Group misslyckas mer än hälften. Å andra sidan kan väl fungerande BI vara fantastiskt nyttigt och lönsamt. Det är därför angeläget att BI-projekten:

• får rätt anslag
• styrs med en metodik anpassad för BI, vilket skiljer sig från andra projekt
• snabbt blir föremål för kraftfulla korrektiva åtgärder om problem uppstår

Preference medarbetare har mångårig erfarenhet från framgångsrika BI-projekt vilket har en avgörande inverkan under projektets initieringsfas, då det avgörs om projektet skall bli lyckosamt eller inte. Vi säkerställer att projektet tar sin utgångspunkt i affären och syftar till den förbättring av ledningsinformation som verksamheten kräver. Utgångspunkten är att BI-projekt inte är teknikprojekt och att målformuleringen och projektledningen skall präglas av detta.

BI-projekt skiljer sig från flertalet andra projekt i några viktiga avseenden. Så kallade Vattenfall-projekt, att äta hela elefanten på en gång, är ytterst svårbemästrade vad gäller BI. I stället måste en iterativ projektmodell tillämpas. Ett annat avseende är att den viktigaste projektavgränsningen inte är tidsplanen eller projektomfattningen utan kvalité på indata. Preference BI-experter kan hjälpa dig med att bygga "The Data Quality Firewall".

Ju tidigare du hör av dig, desto mindre kommer det att kosta att komma på rätt köl igen om ditt BI-projekt hamnar i svårigheter. Preference känner igen de flesta problem som BI-satsningar kan drabbas av inklusive skenande kostnader och havererade tidtabeller och vi kan agera både som utfärdare av träffsäkra diagnoser och amputeringskunniga kirurger.

Kontakta Preference om ni behöver projektledningsstöd för Er BI-satsning.

Kjell Borking
kjell.borking@preference.nu
Tel: 0768 - 349 007