|
Syftet med beslutsanalys är att förbättra möjligheterna för en eller flera beslutsfattare att fatta välgrundade beslut.
- Genom att ha en klart definierad arbetsprocess framgår grundelementen i beslutsprocessen tydligare. Preference Decision Management Process™ möjliggör anpassad och strukturerad beslutsanalys.
- Beslutsfattaren får en god överblick över beslutsmaterialet och förbättrar väsentligt möjligheten att få ett tydligt helhetsperspektiv på problemet.
- Genom att underlaget blir tydligare syns dessutom ett eventuellt informationsbehov, dvs. inom vilka områden som det krävs mer information innan ett välunderbyggt beslut kan fattas. Detta kan vara av yttersta vikt exempelvis vid resursallokering.
- I övrigt kan nämnas fördelarna att beslutet tydligare kan dokumenteras och att beslutsunderlaget enklare kan granskas och justeras.
Preference medarbetare har mångårig erfarenhet från framgångsrika beslutsanalysprojekt och kan ha en avgörande inverkan på projektets framgång.
En beslutsanalys utgår från att beslut definieras av beslutsfattares eller experters bedömningar av hur troliga olika konsekvenser av ett handlingsalternativ är, samt en metod för värdering eller rangordning av dessa. I många fall definieras även de mål (kriterier) som beslutsfattaren vill uppnå eller beakta och huruvida dessa står i konflikt med varandra. I dessa fall är det då möjligt att vikta dessa kriterier mot varandra och bestämma olika grader av trade-offs. En viktig del i analysen är även att studera hur känsliga olika handlingsalternativ är mot osäkerhet i den angivna informationen.
Kontakta Preference om ni vill utnyttja beslutsanalytiska metoder i Er organisation.
Kjell Borking
kjell.borking@preference.nu
Tel: 0768 - 349 007
|
Konsulttjänster
English
